Anlass für die Nachfrage nach einem Unternehmensberater kann beispielsweise die Optimierung von :

• Geschäftsprozessen sein, die Einführung neuer IT-Systeme,
• der Bedarf nach Knowhow bei der Umstrukturierung eines Unternehmens oder
• bei neuen Vorgaben im Rechnungswesen.

Unternehmensberater können grundsätzlich für jeden Bereich eines Unternehmens tätig werden:

• Dabei bringen Unternehmensberater ihre fachliche und methodische Kompetenz ein.

In der Firma des Kunden werden systematisch und ergebnisorientiert die benötigten Informationen:

• gesammelt,
• analysiert und
• aufbereitet.
• Die Ergebnisse werden dann dem Management präsentiert, Entscheidungsalternativen erörtert und Projektziele vereinbart.

In größeren Unternehmen mit vielen Beteiligten werden dazu Workshops moderiert. Der Unternehmensberater leitet oder unterstützt die Projektarbeit, um die Management-Entscheidungen im betrieblichen Alltag umzusetzen.

Mobilität und Reisefreude sind für einen Unternehmensberater unabdingbar, weil die Firmenkunden und Einsatzorte immer wieder wechseln.

Die Belastbarkeit des Unternehmensberaters wird herausgefordert, wenn die Projektarbeit unter Zeitdruck steht und die Projektziele erreicht werden müssen.

Dafür ist Routine in der Tätigkeit des Unternehmensberaters ein Fremdwort, denn die Rahmenbedingungen, Gesprächspartner und Aufgabenstellungen sind immer wieder andere.

In Beratungsgesellschaften können Unternehmensberater über verschiedene Hierarchie-Stufen bis zum Partner des Unternehmens aufsteigen. Nicht wenige wechseln nach einigen Jahren als Unternehmensberater in Management-Funktionen von Firmen.